湖北文理學院召開2018年人才工作會議

　　2018年12月29日上午，2018年人才工作會議在湖北文理學院致遠樓一樓報告廳召開。校領導，二級學院領導班子成員及人才聯(lián)絡員、機關及直附屬單位主要負責人和相關部門工作人員參加會議。會議由校長丁世學主持，黨委書記唐峻出席會議并講話。

 

　　副校長王為一宣讀“2018年人才工作先進單位”的表彰文件，校領導為11個獲表彰的學院和部門頒獎。

 

　　劉倫釗作題為《解放思想，深化改革，引培并舉，全力開創(chuàng)人才工作新局面》的報告。劉倫釗對近年來學校人才工作進行了回顧。劉倫釗指出，學校始終堅持人才資源是學校第一資源的理念，大力實施“人才強校”戰(zhàn)略，緊緊圍繞立德樹人根本任務和建設地方特色鮮明的高水平應用型綜合性大學的奮斗目標，不斷深化人事人才制度改革，引培并舉，強化保障，努力營造人才成長和干事創(chuàng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境，學校的人才隊伍建設取得明顯成效：黨管人才長效機制基本形成，各類人才總量不斷壯大，人才隊伍整體素質(zhì)明顯提升，人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境良好，人才工作氛圍效果明顯，人才作用發(fā)揮成效顯著。

 

　　劉倫釗剖析了人才隊伍現(xiàn)狀和制約人才發(fā)展的瓶頸問題，分析了人才隊伍建設工作面臨的新形勢，提出了未來五年人才隊伍建設的指導思想、總體思路和目標任務。

 

　　劉倫釗指出，未來五年，湖北文理學院人才隊伍建設要堅持黨管人才、以德為先的工作原則；堅持人才工作優(yōu)先謀劃，人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保障的工作方針；堅持引進和培育并舉、引才與引智并重的發(fā)展策略。實現(xiàn)工作重點的三個轉(zhuǎn)變：一是從強調(diào)規(guī)模轉(zhuǎn)變到精準引才、作用發(fā)揮上來，二是人才評價從評價科研為主轉(zhuǎn)變到強調(diào)以德為先、分類評價上來，三是人才服務從提供生活保障轉(zhuǎn)變到促進事業(yè)發(fā)展上來。

 

　　劉倫釗指出，湖北文理學院人才隊伍建設要按照“增加總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出重點、全面提高”的原則，以教師隊伍建設為核心，以高層次人才隊伍建設和中青年骨干教師培養(yǎng)為重點，以國際化為發(fā)展方向，突出學科帶頭人和領軍人才培育、教授博士引進、青年教師教學科研育人能力提升、“雙師型”教師隊伍建設四大核心任務。努力建設一支適應學校事業(yè)發(fā)展需求、有效支撐建設“地方特色鮮明的高水平應用型綜合大學”目標實現(xiàn)的高水平人才隊伍。

 

　　劉倫釗指出，未來五年，我們要力爭實現(xiàn)人才隊伍“1311建設目標”——即引進或培育領軍人才10名以上，全省乃至全國知名的學科帶頭人30名左右，支撐學校未來發(fā)展的中青年學術骨干100名左右，高水平學科科研團隊10個以上，擁有一批在全國和全省有較大影響的學者和名師。

 

　　劉倫釗強調(diào)，要突出抓好四項重點工作：一是堅持黨管人才領導體制，健全人才培養(yǎng)開發(fā)機制，健全人才選拔培育機制，完善人才激勵獎勵機制制度，進一步完善人才工作體制機制；二是根據(jù)地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展需要，圍繞學校重點學科建設，以高層次人才引進和培養(yǎng)為重點，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設；三是完善人才培養(yǎng)制度、人才引進制度、團隊建設制度、考核評價制度和聯(lián)系人才制度，著力營造全心留人良好環(huán)境；四是加強領導，通過抓“一把手”工程、抓基礎建設、抓全員參與、抓政策宣傳，著力完善人才工作保障體系。

 

　　機械工程學院黨委書記詹玉剛、物理與電子工程學院院長屈少華、文學與傳媒學院院長劉群、體育學院院長何忠分別從高層次人才作用發(fā)揮、青年教師培養(yǎng)、人才隊伍穩(wěn)定與團隊建設、引進人才工作方法等方面作交流發(fā)言。

 

　　唐峻在講話中指出，人才工作會議的召開是學校進一步學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想的具體行動，也是對十九大精神的再學習再宣傳再貫徹再落實。

 

　　唐峻強調(diào)，一要重視人才。致國家之治者在人才，致學校之治者也在人才。“功以才成，業(yè)由才廣”，要以高質(zhì)量的人才隊伍支撐學校高質(zhì)量的發(fā)展。我們要牢固樹立“辦學治校，人才為重、人才為要、人才為本、人才為急”的思想，全校上下要有渴才的心情、識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量，要真心實意地招才引才，真心實意地培養(yǎng)人才，真心實意地關心人才；切實做到尋覓人才求賢若渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。要建立科學的選人用人機制，形成良好的用人導向和制度環(huán)境，要克服怕人才花大錢、怕人才占位置、怕人才找麻煩的“三怕”思想。

 

　　二要用好人才。用好人才是重視人才的體現(xiàn)，用好人才才能穩(wěn)定人才，才是真正的重視人才。不重視人才是失職，不用好人才是瀆職。今年學校引進了不少人才，接下來的工作是穩(wěn)定人才培育人才。要人盡其才，才盡其用，讓人才有事做。穩(wěn)定人才要用感情留人、待遇留人，最重要的還是事業(yè)留人，要為人才提供干事業(yè)的平臺和天地。在使用人才的問題上，我們要克服“三唯”觀念。一要克服唯引進輕培養(yǎng)觀念，學校大力引進高層次人才，同時也要大力培育優(yōu)秀后備力量。要做好人才隊伍的結(jié)構(gòu)分析，提前謀劃好人才梯隊建設。有計劃有重點地選拔培育優(yōu)秀人才，這是下一步學校人才工作的重要方向。二要克服唯科研選人才觀念，要根據(jù)我們凝練的學科特色與發(fā)展需要有針對性地選人用人，才能更有效地彰顯學校的辦學特色，提高學校的整體實力和人才培養(yǎng)的水平。要提高人才引進質(zhì)量，要以德為先，重科研，更要重教學和育人，教學、科研與育人要全面考核。三要克服唯在家等人才的觀念，各二級學院要主動、經(jīng)常地、有針對性地出去跑人才，人才是跑出來的，人才是請來的，人才是挖來的

 

　　三要抓好落實。“一分部署，九分落實”，一個行動勝過一打綱領。希望全校上下真抓實干，尊重人才、關心人才要在讓人才安居樂業(yè)、發(fā)揮作用上見到實效；求賢若渴、尋覓人才要在不斷提高高層次人才數(shù)量和質(zhì)量上見到實效；重用人才、優(yōu)化人才要在使用人才、人盡其才、才盡其用上見到實效。

 

　　丁世學在主持會議時強調(diào)，此次大會是統(tǒng)一認識的大會，是凝心聚力的大會，是新時代學校人才工作的“隆中對”，希望大家認真學習、深刻領會，全面貫徹會議精神，付諸于實際工作中。（通訊員：李恒威 虞曉勤）